Aprendizajes de mí charla de la CAS 2017

En la pasada CAS, el 9 y 10 de noviembre en Sevilla, tuve la suerte de poder presentar una charla que me hacía mucha ilusión y qué por el feedback recibido creo que es un tema que es de gran ayuda para muchas personas que están empezando a andar o lleva no mucho tiempo en los zapatos de un Scrum Master. Me gustaría compartirles lo que aprendí de la charla y el reto que tengo ahora para que no se quede solo en una anécdota…

Guía de auto-crecimiento del Scrum Master

Antes que nada hago un pequeño resumen de mi charla para poner en contexto el resto del post.

Mi propuesta es hacer un trabajo de crecimiento profesional consciente (algo que no solemos hacer), que nos ayude a crecer más rápido, estar seguros que vamos en la dirección hacia la que queremos llegar y, sobre todo, que disfrutemos de ese camino. Ya que el ser un gran Scrum Master es un proceso, un recorrido… y no un estado en sí mismo. Sigue leyendo

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Retrospectiva – Motivación de equipo

 

Hace unas semanas facilite una retrospectiva orientada a la motivación con un equipo, usando los Moving Motivators de Management3.0. Anteriormente ya había usado los moving motivators en sesiones personales, pero esta vez el Scrum Master del equipo me pidió ayuda porque quería trabajar la motivación del equipo. Para esto le sugerí que primero era importante entender que motivaba a las personas del equipo y cuál era el grado de motivación actual. Con esa información él y el equipo podrían trabajar para mantener la motivación al máximo.

Para la estructura de la retro me guié de este post, que explica muy bien que hacer en cada momento e incluso hay un Excel para volcar los resultados y crear gráficos que ayuden a analizarlos. Así que más que explicar los pasos de la retro les voy a contar mi experiencia.

Resumen de las actividades

  • Cada uno ordena sus motivadores y luego los explica al equipo
  • Cada uno pone un puntaje (de 0 a 8) a cada motivador que representa el grado de satisfacción actual y se comparte entre el equipo
  • Se hace un debriefing de lo sucedido y se busca el primer punto de acción para trabajar en la motivación

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